1、溝通—— 確定客戶需要達到的項目目的，雙方進行初步方向溝通、確定合作意向，明確設(shè)計的任務(wù)
2、簽訂委托設(shè)計合同書
3、出具項目進度表，明確各階段工作負責人
4、進行產(chǎn)品分析、競品分析、市場分析、消費者分析、品牌定位、品牌元素提煉等
5、方案構(gòu)思成型
6、創(chuàng)意提案——設(shè)計的過程也是溝通的過程,面對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進行設(shè)計提案,是最直接,最有效的溝通，通過提案確定設(shè)計風格與設(shè)計方向,形成提案決議,指導(dǎo)下一步設(shè)計）
7、深化方案——雙方就設(shè)計方案進行細化調(diào)整,并形成最終方案，客戶方校稿后簽字確認項目實施。
8、打樣制作，工程監(jiān)督直至樣板店開業(yè)